Định hình hệ sinh thái công nghiệp hàng không Long Thành

Thành công của hệ sinh thái công nghiệp hàng không tại Long Thành có khả năng mang lại doanh thu hàng tỷ USD mỗi năm phụ thuộc rất lớn vào việc lựa chọn đúng mô hình phát triển, phân khúc ưu tiên và lộ trình phù hợp với năng lực, lợi thế của Việt Nam.

Chọn phân khúc phù hợp

Bộ Xây dựng vừa có những chỉ dẫn quan trọng liên quan đến kết quả nghiên cứu định hướng phát triển công nghiệp phụ trợ hàng không của Cảng hàng không quốc tế Long Thành.

Trong Công văn số 15028/BXD gửi Cục Hàng không Việt Nam và Tổng Công ty Cảng hàng không Việt Nam (ACV) mới đây, Bộ Xây dựng đề nghị 2 đơn vị tiếp tục nghiên cứu, cụ thể hóa định hướng phát triển công nghiệp phụ trợ hàng không gắn với Cảng hàng không quốc tế Long Thành.

Theo Bộ Xây dựng, Long Thành được xác định là cảng hàng không quan trọng của quốc gia, hướng tới trở thành một trong những trung tâm trung chuyển hàng không quốc tế của khu vực.

Định hình hệ sinh thái công nghiệp hàng không Long Thành
Hoạt động MRO tàu bay Boeing 787 - 9 tại VAECO - đơn vị thành viên của Vietnam Airlines. Ảnh: VNA

Trong phương án Quy hoạch đã được phê duyệt, khu vực dành cho phát triển công nghiệp phụ trợ hàng không đã được bố trí trong phạm vi cảng hàng không; đồng thời, UBND TP. Đồng Nai cũng đã quy hoạch các khu vực lân cận phục vụ phát triển công nghiệp phụ trợ và công nghiệp vận chuyển bằng đường hàng không.

“Để chuyển từ 'nghiên cứu định hướng' sang 'chương trình hành động triển khai thực tế', Cục Hàng không Việt Nam tiếp tục làm rõ cách thức, lộ trình và phương án tổ chức thực hiện; rà soát các hạng mục ưu tiên, xây dựng tiêu chí lựa chọn doanh nghiệp nòng cốt; cơ chế về ưu đãi đầu tư, thuế, hải quan, đất đai, đổi mới sáng tạo, cấp chứng chỉ kỹ thuật và chính sách đối với chuyên gia, lao động kỹ thuật trình độ cao” - công văn của Bộ Xây dựng nêu rõ.

Bộ Xây dựng cũng đề nghị ACV, với vai trò nhà tài trợ sản phẩm Quy hoạch chi tiết Cảng hàng không quốc tế Long Thành thời kỳ 2021 - 2030, tầm nhìn đến năm 2050, tổng hợp kết quả nghiên cứu của Cục Hàng không Việt Nam, tích hợp các nội dung về không gian, chức năng, phân khu và lộ trình phát triển công nghiệp phụ trợ hàng không trong quá trình hoàn thiện quy hoạch.

Cần phải nói thêm rằng, việc hình thành định hướng phát triển công nghiệp phụ trợ hàng không gắn với Cảng hàng không quốc tế Long Thành dự kiến đưa vào khai thác thương mại vào cuối tháng 12/2026 có ý nghĩa lớn đối với ngành hàng không Việt Nam, bởi đây là bước chuyển từ mô hình chủ yếu dựa vào vận tải sang phát triển một hệ sinh thái có giá trị gia tăng cao hơn.

Nếu lựa chọn đúng các phân khúc như bảo dưỡng, sửa chữa và đại tu tàu bay (MRO), logistics, trang thiết bị phục vụ mặt đất hàng không (GSE), công nghệ số và cơ khí chính xác, Long Thành có thể tạo thị trường cho doanh nghiệp trong nước, giảm phụ thuộc nhập khẩu, nâng năng lực tự chủ kỹ thuật và từng bước đưa doanh nghiệp Việt Nam tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng hàng không toàn cầu trị giá khoảng 400 tỷ USD.

MRO đi tiên phong

Được biết, trong kết quả nghiên cứu, Cục Hàng không Việt Nam đánh giá công nghiệp phụ trợ hàng không của Việt Nam vẫn ở giai đoạn đầu phát triển, chưa hình thành được hệ sinh thái hoàn chỉnh. Các hoạt động sản xuất, bảo dưỡng, logistics, đào tạo, nghiên cứu và phát triển còn phân tán, thiếu liên kết theo chuỗi giá trị.

Đây chính là lý do khiến Cục Hàng không Việt Nam cho rằng, Việt Nam không nên phát triển dàn trải trên toàn bộ chuỗi giá trị công nghiệp hàng không, mà cần tập trung vào những phân khúc có lợi thế cạnh tranh, khả năng triển khai trong trung hạn và phù hợp với trình độ công nghiệp trong nước.

Định hình hệ sinh thái công nghiệp hàng không Long Thành

Trong đó, MRO được xác định là lĩnh vực có tiềm năng lớn nhất khi hình thành hệ sinh thái công nghiệp hàng không Long Thành đến năm 2035, do quy mô đội tàu bay của Việt Nam và khu vực Đông Nam Á tiếp tục tăng sẽ kéo theo nhu cầu lớn về bảo dưỡng, sửa chữa.

Cảng hàng không quốc tế Long Thành, với quy mô lớn, quỹ đất rộng và khả năng tiếp nhận nhiều loại tàu bay thân rộng, được đánh giá có điều kiện thuận lợi để hình thành trung tâm MRO cấp khu vực. Theo đánh giá của Cục Hàng không Việt Nam, nếu được đầu tư phù hợp, trung tâm MRO tại Long Thành không chỉ đáp ứng nhu cầu trong nước, mà còn có thể cung cấp dịch vụ cho các hãng hàng không tại Đông Nam Á, Nam Á và châu Đại Dương, qua đó gia tăng giá trị cho ngành hàng không và tạo thêm việc làm kỹ thuật chất lượng cao.

Một phân khúc khác phù hợp với năng lực công nghiệp hiện nay của Việt Nam là sản xuất GSE. Lý do là các doanh nghiệp cơ khí, ô tô và thiết bị công nghiệp trong nước đã có khả năng sản xuất một số loại phương tiện, thiết bị như xe kéo đẩy tàu bay, băng tải hành lý, thiết bị cấp điện mặt đất, xe phục vụ suất ăn, xe thang hành khách, xe vệ sinh tàu bay và các thiết bị chuyên dùng khác.

Trong giai đoạn sau năm 2035, hệ sinh thái công nghiệp hàng không Long Thành mới được khuyến nghị là từng bước trở thành trung tâm công nghiệp hàng không quy mô khu vực, có khả năng tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu của Boeing, Airbus và các nhà sản xuất thiết bị hàng không lớn.

Hợp tác quốc tế được xác định là một trụ cột quan trọng trong quá trình xây dựng hệ sinh thái công nghiệp hàng không Long Thành. Trong đó, với Hoa Kỳ, định hướng là thúc đẩy chuyển giao công nghệ sản xuất, bảo dưỡng, kiểm định và quản lý chất lượng; thu hút doanh nghiệp đầu tư trung tâm MRO tại Long Thành, kết hợp đào tạo kỹ thuật viên và chuyển giao quy trình theo tiêu chuẩn Cục Hàng không Hoa Kỳ.

Việt Nam cũng được đề xuất tăng cường hợp tác với Liên minh châu Âu về sản xuất linh kiện, vật liệu và MRO; hợp tác với Nhật Bản về cơ khí chính xác, quản trị sản xuất và đào tạo; hợp tác với Hàn Quốc về logistics, công nghệ số và thiết bị điện tử; hợp tác với Singapore về quản lý sân bay, MRO và logistics.

“Mục tiêu cuối cùng là từng bước nâng năng lực công nghệ, nguồn nhân lực và khả năng đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế, qua đó mở rộng sự tham gia của doanh nghiệp Việt Nam vào chuỗi giá trị hàng không toàn cầu” - ông Đào Xuân Hoạch - Phó Cục trưởng Cục Hàng không Việt Nam nhấn mạnh.

Anh Minh

Tin khác

Khu công nghiệp thế hệ mới không thể chỉ xây “hạ tầng cứng” rồi chờ doanh nghiệp xanh hóa

Khu công nghiệp thế hệ mới không thể chỉ xây “hạ tầng cứng” rồi chờ doanh nghiệp xanh hóa

Cộng sinh công nghiệp, tuần hoàn nước, năng lượng tái tạo, quản trị carbon, chia sẻ dữ liệu và logistics đang trở thành những cấu phần cần được tính ngay từ khâu quy hoạch KCN. Theo các chuyên gia, nếu chỉ xây dựng hạ tầng để đáp ứng nhu cầu sản xuất hiện tại, KCN sẽ khó thích ứng với những thay đổi của công nghệ và chuỗi cung ứng trong tương lai.
Khu công nghiệp thế hệ mới chuyển từ cạnh tranh quỹ đất sang cạnh tranh hệ sinh thái

Khu công nghiệp thế hệ mới chuyển từ cạnh tranh quỹ đất sang cạnh tranh hệ sinh thái

Tại Diễn đàn Bất động sản công nghiệp Việt Nam (VIPF) lần thứ 6- năm 2026, các chuyên gia cho rằng, thị trường khu công nghiệp đang chuyển từ cuộc đua về quỹ đất sang cuộc đua về năng lực đáp ứng nhà đầu tư. Điện, nước, xử lý chất thải, logistics, nhân lực, nhà xưởng xây sẵn và các tiêu chuẩn xanh đang trở thành những yếu tố được tính toán ngay từ khi doanh nghiệp lựa chọn địa điểm.
Khu công nghiệp Việt Nam: Không thể chỉ bán đất để đón dòng vốn FDI mới

Khu công nghiệp Việt Nam: Không thể chỉ bán đất để đón dòng vốn FDI mới

Làn sóng “Trung Quốc +1” đang mở thêm cơ hội cho Việt Nam, nhưng cuộc cạnh tranh thu hút FDI cũng khắt khe hơn. Khi nhà đầu tư không chỉ tìm đất và chi phí thấp mà cần đưa nhà máy vào vận hành nhanh, có nhân lực, năng lượng, hạ tầng xanh và hệ sinh thái cung ứng, lợi thế của khu công nghiệp không còn nằm đơn thuần ở giá thuê.
46 đơn vị được vinh danh tại Giải thưởng “Vì tương lai xanh năm 2026"

46 đơn vị được vinh danh tại Giải thưởng “Vì tương lai xanh năm 2026"

Chiều 29/9, trong khuôn khổ Diễn đàn Bất động sản Công nghiệp Việt Nam 2026, Báo Tài chính - Đầu tư và Liên chi hội Bất động sản Công nghiệp Việt Nam (VIREA) phối hợp trao Giải thưởng “Vì tương lai xanh 2026”. Ban tổ chức đã vinh danh 46 doanh nghiệp, tổ chức và địa phương thuộc 5 hạng mục, ghi nhận những đóng góp cho phát triển bất động sản công nghiệp xanh, bền vững.
Việt Nam trước cơ hội kiến tạo thế hệ công nghiệp mới

Việt Nam trước cơ hội kiến tạo thế hệ công nghiệp mới

Ba động lực gồm tái cấu trúc chuỗi cung ứng, trí tuệ nhân tạo (AI) và khả năng chống chịu về năng lượng đang làm thay đổi yêu cầu đối với các nền kinh tế sản xuất. Tại Diễn đàn Bất động sản Công nghiệp Việt Nam 2026, ông Lee Ark Boon - CEO Sembcorp Development, đồng Chủ tịch VSIP Group cho rằng, Việt Nam cần chuyển từ lợi thế của một cứ điểm sản xuất sang năng lực kiến tạo những hệ sinh thái công nghiệp có khả năng tạo ra giá trị cao hơn.
Diễn đàn Bất động sản công nghiệp Việt Nam 2026: Cơ hội trong vòng xoáy biến động

Diễn đàn Bất động sản công nghiệp Việt Nam 2026: Cơ hội trong vòng xoáy biến động

“Việt Nam đang được lựa chọn. Nhưng điều gì sẽ giúp Việt Nam tiếp tục được lựa chọn, ở lại và mở rộng?” Đây là vấn đề được đặt ra tại Diễn đàn Bất động sản công nghiệp Việt Nam lần thứ 6 - năm 2026, diễn ra chiều ngày 29/9, trong bối cảnh cạnh tranh thu hút FDI đang chuyển từ quỹ đất, giá thuê sang hạ tầng, năng lực vận hành và hệ sinh thái sản xuất.
Hạ tầng “vẽ lại” bản đồ bất động sản công nghiệp phía Nam

Hạ tầng “vẽ lại” bản đồ bất động sản công nghiệp phía Nam

Sự phát triển ngày càng đồng bộ của hạ tầng đang mở rộng không gian phát triển công nghiệp phía Nam, kéo theo sự dịch chuyển của dòng vốn, sản xuất và nhu cầu bất động sản. Khi kết nối ngày càng thuận lợi, lợi thế cạnh tranh cũng dần chuyển từ quỹ đất sang khả năng kết nối, chất lượng hạ tầng và năng lực vận hành.
Gỡ điểm nghẽn, khơi thông nguồn lực đất đai

Gỡ điểm nghẽn, khơi thông nguồn lực đất đai

Giá đất, bồi thường, thu hồi đất, chống đầu cơ và xử lý đất bỏ hoang là những vấn đề trọng tâm trong dự thảo Luật Đất đai (sửa đổi). Cùng với hoàn thiện cơ chế tài chính đất đai, dự thảo hướng tới minh bạch dữ liệu, tăng phân cấp và chuyển mạnh từ quy định chi tiết sang khung pháp lý, nguyên tắc.
Việt Nam nâng hạng thị trường: Mở thêm lựa chọn vốn cho bất động sản

Việt Nam nâng hạng thị trường: Mở thêm lựa chọn vốn cho bất động sản

Tác động của việc nâng hạng cần được nhìn nhận trong bối cảnh rộng hơn của sự phát triển thị trường vốn. Với các doanh nghiệp bất động sản, một thị trường vốn có khả năng tiếp cận rộng hơn có thể bổ sung lựa chọn huy động vốn.
Doanh nghiệp bất động sản xoay dòng theo sức mua thị trường

Doanh nghiệp bất động sản xoay dòng theo sức mua thị trường

Nguồn cung bất động sản được dự báo cải thiện khi nhiều dự án từng vướng pháp lý có điều kiện triển khai trở lại. Tuy nhiên, lãi suất, giá nhà và khả năng chi trả đang làm thay đổi quyết định của người mua. Doanh nghiệp vì thế phải tính lại cơ cấu sản phẩm, tiến độ dự án và nguồn vốn để đáp ứng nhu cầu thực.
Xem thêm
Phiên bản di động